7月16日，成本系統(tǒng)召開(kāi)了以“落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，確保完成全年目標(biāo)”為主題的2012上半年分系統(tǒng)會(huì)議，張霖副總裁出席會(huì)議。

總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理于修陽(yáng)對(duì)成本系統(tǒng)2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，以“狠抓落實(shí)降成本、科學(xué)管控保目標(biāo)”為主線(xiàn)，回顧了系統(tǒng)上半年“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、勤學(xué)習(xí)”等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作以及“信息平臺(tái)、成本優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化”等業(yè)務(wù)管理工作所取得的成績(jī)，同時(shí)針對(duì)上半年工作中存在的不足，提出了具體改進(jìn)要求和下半年的工作部署。

在聽(tīng)取于修陽(yáng)總經(jīng)理所做的工作匯報(bào)后，張霖副總裁要求成本系統(tǒng)必須首先確保整體成本可控，同時(shí)在管理上抓大不放小，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)和思想意識(shí)的把握，在業(yè)務(wù)管理方面應(yīng)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)規(guī)范，尤其是現(xiàn)金流管理等工作應(yīng)計(jì)劃嚴(yán)密、管控到位。

成本系統(tǒng)下半年將再接再厲，確保完成全年工作任務(wù)，為集團(tuán)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。