丁本錫總裁作重要講話

萬達集團2011年項目品質(zhì)工作現(xiàn)場會現(xiàn)場

1月22日，“萬達集團2011年項目品質(zhì)工作現(xiàn)場會暨規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”在合肥萬達威斯汀酒店隆重召開。本次大會的核心內(nèi)容是以合肥包河項目為案例，總結(jié)成功經(jīng)驗，確定2011年為萬達集團的品質(zhì)提升年，并對參會人員進行了規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁丁本錫，副總裁張誠、寧奇峰、孫繼泉、曲德君、齊界，集團以及商業(yè)地產(chǎn)公司各相關(guān)部室負責(zé)人，各地項目公司總經(jīng)理、設(shè)計副總、工程副總等參加會議。

丁本錫總裁作重要講話：

2010年萬達項目取得了可喜的成績，但2011年要做全面提升的一年，把如何做好項目品質(zhì)作為課題來思考，整合和提高各個項目管理團隊、各個項目崗位的管理水平。

合肥包河萬達廣場項目有質(zhì)的變化，希望規(guī)劃院認真總結(jié)合肥包河項目經(jīng)驗。設(shè)計要緊緊抓住現(xiàn)場，才能做出真正的精品。希望各位通過對合肥包河項目的直接考察，思考為什么合肥項目做得比較精致？希望各位在實際工作中要有壓力，要不斷總結(jié)，不斷修正自己，提高自己，這樣才能把自己負責(zé)的項目做成精品。

萬達把2011年確定為萬達的品質(zhì)年，我們要做到：不僅要抓住項目本身的品質(zhì)，把項目模塊化分工進行精雕細琢；更要把管控模塊各個環(huán)節(jié)理順。

本次會議由張誠副總裁主持，規(guī)劃院、北方項目管理中心、合肥項目公司、廣州項目公司、無錫項目公司、商管公司、質(zhì)監(jiān)部等相關(guān)負責(zé)人結(jié)合項目執(zhí)行過程中的成功管控經(jīng)驗和關(guān)鍵的設(shè)計技術(shù)等，與參會人員進行分享。會上還發(fā)布了《2011年及以后開業(yè)項目工程品質(zhì)考核要求》。

21日，丁本錫總裁一行還與合肥市委書記孫金龍等進行會晤，就雙方比較關(guān)心的重大問題進行了溝通。 

《合肥日報》原文 點擊鏈接